医院EPC项目管理协同度评价研究-沈阳建筑大学学报(社科版)

文章信息/Info

摘要:: 为提高医院EPC项目管理效率，首先，依据霍尔的三维结构模式（Hard System Methodology，HSM）并结合医院工程总承包（Engineering Procurement Construction，EPC）项目的特点，构建了一个涵盖业务、组织、过程、信息、制度和资源六大子系统的医院EPC项目管理协同系统模型，基于此建立了医院EPC管理协同度评价指标体系；然后，运用改进的层次分析法确定指标权重，并结合序参量功效函数法对项目协同度进行量化计算，以此构建了医院EPC项目管理协同度评价模型；最后，以济南市某医院EPC项目为例，分析得出该项目各阶段的管理协同度、各子系统有序度及各序参量指标的敏感性程度。结果表明：该项目设计阶段和采购阶段的管理协同度处于低度协同水平，施工阶段处于低度不协同水平；在各子系统中，制度协同、业务协同、过程协同的有序度较低，应针对识别出的高敏感性指标进行改进。